十年规划 千亿投资 世茂旅游布局全国
“我觉得,旅游地产是最难做的一个板块。怎么样去做好?做旅游地产还是得先投入。”世茂集团董事局副主席兼执行董事许世坛,日前在京接受采访时谈到旅游地产,他认为,旅游地产的规模不能太小,就是要做大盘。做大盘要先有大的投入,要打造很多的设施、设备,像大购物中心,学校、医院等等很多配套。不能让客户一年就去住一次,不仅是可以短期度假的,更需要创造生活氛围。
旅居模式,城市运营商眼中的旅游地产
今年8月,世茂集团在上海召开“世茂旅游地产战略发布会”,明确提出世茂集团的旅游地产战略,宣布以千亿巨资投入旅游地产全国版图,并以清晰的“旅居模式”亮相业内。
在此开发模式中,酒店、MALL、儿童乐园等全功能型休闲、商业等设施成为必备模块甚至是主角。实现住宅为主导、休闲度假配套为被动点缀,向休闲度假商务功能为核心、住宅为必备配套的转变和升级,从短期的度假屋向长期的宜居居所转变。
世茂集团多将多年来在住宅、商业、酒店业、主题体验乐园等相关多元化领域积累的丰厚资源,与丰富的城市综合运营能力,迅速整合,跨界运维,将其优势拓展到旅游地产领域,将常规的旅游地产单一的“自然景观+度假住宅”的模式,改变为具备永久性居所价值的“自然资源+城市景观+生活住宅+核心配套+目的地式主题体验”的“旅居地产”模式,从而让世茂模式下的旅游地产具备差异化的独特价值。并引入分时度假资产管理结构,解决客户使用时间短带来的资产闲置问题,让不动产动起来,变资产闲置期为资产增值期。
热销60亿 世茂旅游实力凸显
实际上,世茂集团数年前已开始在旅游地产领域动作频仍。世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局,拥有了大量优质土地。其中,大连御龙海湾、晋江“世茂御龙湾”、武汉“龙湾”已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。截止到8月份,世茂旅游地产已签约销售达60亿元。预计全年销售额可达100亿元。
大连世茂“御龙海湾”总规划面积近20平方公里,将建设室内主题游乐场、“迪拜式”超七星级国际酒店、商业中心、伴山高尔夫等82项顶级配套,该项目集合了世茂集团住宅、商业、旅游设施、产业集群“四驾马车”的优势资源,是个典型的旅游地产复合开发项目。目前御龙海湾项目在售双拼、联排别墅等各类住宅产品,经过产品优化、改善销售创造持续热销局面,到8月份,已累计签约销售10亿。
另一个重点项目晋江“世茂御龙湾”位于制造业重地福建晋江的核心板块,总占地2000亩,世茂集团与晋江市政府共同开发。世茂利用其中1000亩挖掘60万平米人工大湖,以晋江特色文化为主题,规划大面积湖滨景观旅游步行区及生态公园,并环湖建设中小学、商业、五星级酒店、高层住宅、生态别墅等城市综合体。该项目也取得迅速进展,半年即签约销售逾20亿,并成为集团业绩冠军。
按世茂此前已公布的发展战略,住宅、商业、旅游设施、产业集群将是其四大业务发展方向,称为“四驾马车”。至此,旅游地产销售即将跨越百亿,已经成为集团业绩的重要贡献之一。
有分析指出,世茂旅居模式有望围绕旅游度假形成特色产业集群,旅游、酒店、商业、会展、办公等将成为城市生存发展的基础产业,提供大量就业,提升政府财政收入,带动居民财富水平提高和城市发展繁荣,最终使旅游休闲度假胜地成为可持续、健康发展的新城。世茂旅游地产正抢先进入房地产开发的新“蓝海”。